Cherwell Project & Portfolio 

Plataforma para Gestão de Projetos e Portfolio de Serviços

PPM Datasheet

Datasheet

Melhore o gerenciamento dos seus projetos com o Cherwell PPM

A transformação digital nas empresas trouxe uma crescente demanda de projetos de TI, para atender às demandas de diversos departamentos como RH, Operações, Vendas, Segurança, dentre outros. A maioria das organizações tem desafios com o alinhamento dos projetos, na priorização das demandas, na alocação de recursos de forma eficiente e principalmente, na obtenção de status em tempo real de seus projetos. O Cherwell Project & Portfólio Management (PPM), foi projetado para permitir que as organizações  gerenciem melhor seus projetos, aprimorando a gestão de seus recursos, através de melhores decisões sobre quais projetos devem ser executados, melhorando a visibilidade e a gestão financeira.

Benefícios de uso do Cherwell Project & Portfolio Management
  • Trabalhe nos projetos certos
  • Gerenciar com eficiência suas demandas de projeto
  • Melhore a visibilidade entre seus projetos
  • Otimize o uso de seus recursos
Gestão de Demanda

O gerenciamento de demanda deve priorizar todas as idéias e solicitações de projetos em toda a organização, para que o PMO possa executar o projeto certo no momento certo. Para fazer isso, as equipes podem avaliar benefícios, custos e riscos através de uma matriz de pontuação, às vezes referida como um Balanced Scorecard. Eles podem usar painéis para gerenciar demandas em todas as etapas, permitindo comparar e priorizar facilmente as solicitações de projeto.
Gestão de Portfolio
A gestão de portfólio permite que as equipes visualizem rapidamente a saúde e o status de qualquer portfólio de projetos e vejam instantaneamente o quão bem a organização está trabalhando contra ou a favor de seus objetivos estratégicos. Na medida que o novo projeto acontece, você pode facilmente analisar os possíveis benefícios, custos e riscos na conversão de demandas em projetos aprovados, otimizando continuamente o portfólio para sua organização.
Gestão de Projetos
A gerência de projetos permite que os líderes do projeto vejam o status total de todos os seus projetos de maneira consolidada e rapidamente detalhem um determinado projeto. O sistema automaticamente acumula esforço, custos, cronograma e informações de risco, para que os gerentes de projeto possam facilmente avaliar e comunicar o status por meio de indicadores de saúde. Itens e ações que são mais importantes são apresentadas ao PM em widgets proeminentes. A estrutura da avaria do trabalho pode ser criada e controlada dentro do Cherwell PPM ou dentro do Microsoft Project, importada e atualizada periódicamente.
Gestão de Recursos
O gerenciamento de recursos é fundamental para o planejamento e execução de projetos bem-sucedidos, para garantir a alocação e a utilização ideal dos recursos do projeto.
O PPM permite que você avalie os compromissos de funções organizacionais ou indivíduos específicos, garantindo que há capacidade para concluir o trabalho durante o cronograma do projeto.

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